פתרון מתמחה בבניית אתרים לעסקים קטנים אשר לא צריכים אתר מסובך ויקר. בידינו היכולת לבנות את האתר האידאלי אשר בידי הלקוח האפשרות לנהל את האתר שלו באופן אישי.

להלן כמה דוגמאות לאתרים שלנו:

אתר נדל"ן- רוני קרן

http://www.sadna.blob.co.il/

אתרי חדרי כושר וקנטרי:

http://www.tammykis.co.il/

http://www.u-club.co.il/

http://www.studio-drive.co.il/

http://www.roni.globelo.co.il/

http://www.fit-kids.globelo.co.il/
http://www.apitaron.co.il/?CategoryID=160

"שולחן עגול"היא תוכנית לעסקים או מודל עסקי של אנשי עסקים ו/או מנהלים אשר מחפשים לשפר את הבצועים של העסק שלהם ולעזור אחד לשני במתן פיתרונות לבעיות משותפות בענף הכושר. 

מחויבות-חברי" השולחן העגול" מתחייבים להגיע לכל פגישה. 

הכרה- כל מי שמשתתף "בשולחן עגול" הוא מענף זהה.

אמון- אין תחרות ומתחרים "בשולחן עגול!"

מיקוד-כולכם חולקים את אותה מטרה- ליצור יותר כסף!

ניסיון-יושבים מולך אנשים מהענף שלך ( עד 14 במספר) שעוברים או עברו את אותם אתגרים ומכשולים ויכולים לעזור לך מניסיונם.

שיתוף-סיפורי הצלחה ושיתוף בבעיות הכרחיים להצלחת התהליך.

חברה-"בשולחן עגול" מתקיימים דיוני פנללא פורמאליים אבל משכילים מעשירים ומרחיבי אופקים באותה מידה של דיוני פנל פורמאליים.

אחריות-לפני ואחרי הפגישות אתה הוא אחראי למתן תוצאות ודין וחשבון.

נושאי הדיון העיקריים "בשולחן עגול":

1.טרנדים וחדשות

2.מנהיגות וניהול

3.שיווק ופרסום

4.תהליכי מכירה

5.שירות לקוחות למצוינות

6.שימור לקוחות וחידושי מנוי

7.אחזקה ואדמיניסטרציה

8.תפעול

9.תוכנית עסקית ופיננסית

10.מרכזי רווח

ועוד...

1. אין לקחת כמובן מאליו שום דבר! יש להדריך את הלקוח בכל פרט: מושגים, נהלים,מיקומים של אולמות, המבנה, הציוד, המדריכים. לרוב, לקוח חדש מרגיש בחוסר אונים, פגיע,חסר עזרה ושמתעלמים ממנו. ועל כן חשוב תהליך קבלת המתאמן החדש בחדר הכושר. יש להדריך את הצוות שיש לקוח חדש ובמשך שבועיים לפחות, להתקשר ולהתעניין בשלומו וברמת הסתגלותו.
2. יש לעזור ללקוחות לעזור לעצמם! כחלק מתהליך הקליטה שאל את הלקוח מה הם המטרות האמיתיות והיעדים אליהם הוא חותר. זאת על מנת שנוכל בעתיד להשתמש בפרטים אלו ולהחזיר לקוחות אשר איבדו את הכיוון ולא משקיעים כמו בעבר .
3. GOODBYE & HELLO – לכל אחד ואחד מגיע קבלת פנים ופרידה חמה כל פעם מחדש, גם אם הלקוח ותיק מאד.
4. יש לעודד ולהעניק מתנות למנויים שמשתמשים במועדון בשלושת החודשים הראשונים כגון: כל שש הגעות בחודש נעניק : אימון אישי, כרטיס אורח וכדומה.
5. יש להכיר ולכבד את הלקוח! יש לשלוח פתקי תודה בכל הזדמנות אפשרית, ברכות, הערכה . אין לפספס הזדמנויות להכיר תודה הערצה והוקרה.
6. עשה ככל שביכולתך להעניק תחושה מעבר למצופה לבני ה -35 פלוס, זהו הגיל הכלכלי והכדאי ביותר!
7. יש להשקיע בלקוחות אשר בסיכון גבוה בהגעה לנקודת "האל חזור": שווה להבין למה, לדבר ולשכנע אותם להישאר. זה עדיף על ויתור והשקעה בהבאת חבר חדש.
8. יש להשתמש באימל האישי של כל חבר מועדון על מנת להעביר מסרים אישיים על פי רצונות ,צרכים ומטרות רלוונטיים. כמו הזמנה למסיבה לאלו שרוצים קטע חברתי. או להודיע על חוגים מסוימים ולספק צרכים ורצונות מקצועיים.
9. יש להתייחס ברצינות לחוק ה "50" על כל תלונה שמגיעה. החוק אומר" על כל תלונה בודדת יש עוד כ- 50 חברים נוספים שחושבים כך!
10. עלה את חשיבות המודעות הפעילות הגופנית במסגרת המועדון, האתר, והמיילים ובשיחות אישיות. והדגש את תרומת הפעילות לנפש, לראש ולגוף.
11. יש ליצור "מידע חם" כמו מאמרים, כתבות, מחקר או סטטיסטיקה על תועלות הפעילות הגופנית.
12.  חגוג!!! כל סיבה למסיבה , יום הולדת למועדון, חגים, אירועים, ועוד..

 נתמקד בעיקר בנתונים דמוגרפיים, רוב הנתונים מתייחסים לצפון אמריקה, אך בעלי השלכה ישירה גם לכאן:

1.  פוטנציאל השוק שלך למועדון נמצא בטווח של עד 10 דקות נסיעה. נתון זה יושפע מהסדרי חנייה או עוגנים אזורים.
2.  אחוז המצטרפים למועדון מפוטנציאל השוק עומד על: 15.6%, אחוז זה מושפע גם מגיל,חינוך,רמת הכנסה ודמוגרפיה.
3.  מין: האחוזים בין גברים לנשים עומדים על 57% נשים ו 43% גברים.
4.  המנוי הממוצע במועדוני הכושר מרוויח כ 20% מעל השכר הממוצע במשק.
5.  בחמש השנים האחרונות העליות המשמעותיות בפלחי השוק: גילאי +55, צעירים בגילאי 6-17 ונשים.
6.  מעל 55% מהילדים בין השנים 2-17 מוגדרים כשמנים. ב 2004 - 34%!!!!
7.  70%  מהילדים השמנים עשויים להיות מבוגרים שמנים!
8.  44% מההורים עדיין לא חשבו אפילו לרשום את הילדים לפעילות ספורטיבית!
9.  הפוטנציאל המוערך ע"י Ihrsa הוא להגיע לפילוח של עד 29% מהמנויים מתחת ל 18. הגילאים הנרשמים יותר הם 9-11.
10. 87% מבני הנוער בעלי ממוצע ציונים ויכולת לימודית גבוהה, עוסקים בצורה כזו או אחרת בפעילות גופנית מעל הממוצע.
11. 80% מהמחלות מקורם באורח חיים לא בריא.
12. אחרי עידן ה"אני וסביבתי החדשה בביתי" מתחיל שוב הצורך לצאת החוצה, להתחבר ולתקשר עם הסביבה והקהילה. יש כאן פוטנציאל למינוף על ידי ענף הכושר.
13. בטווח הגילאים של 22-35 יש כמות עצומה של רווקים. בעיקר בערים. בערים הגדולות בעולם יש מגמה עולה של סינגלס. לכן ע"י יצירת אווירה נכונה, באמצעות הקהילה המקומית ודרך הפעילות הספורטיבית , ניתן ליצור קהילה חברתית.
14. בממוצע אדם מגיע למועדון כ -92 פעמיים לאורך השנה.
15. תוקף מנוי: משך הזמן של מנוי ממוצע: 4.7 שנים.
16. חידושי מנוי עומדים על: 65-70% בממוצע.
17. יש עלייה של 28% בניצול המנוי ע"י המתאמנים (כמות הפעמים שמגיעים בשבוע נתון)
18. בחמש השנים האחרונות מצטרפים מעל 1,700,000 אמריקאים למועדוני הכושר בשנה.
19. בחמש השנים האחרונות נפתחים מעל 2000 מועדוני כושר בארה"ב.
20. תקופות שיא לרישום על פי חודשים (אירופה וארה"ב): ינואר(בעיקר), פברואר, מרץ. ואחר כך ספטמבר ואוקטובר.
21. נתונים מאירופה: 33,800 מועדונים, בממוצע 1,090 איש במועדון.
22. אזור ההליכונים ואזור המשקולות החופשיות תופסים מעל 90% משטח המועדון.
23  לעומתם הסטודיו תופס כ -20% משטח המועדון.
24. חנייה: חנייה אחת על כל 12-15 חברי מועדון, או חמש חניות על כל 1000 סקוואר פיט.
25. לוקרים: לוקר אחד על כל עשרה מנויים.